中國人民大學(xué)新聞學(xué)子走轉(zhuǎn)改：神貂書記
中國水貂皮產(chǎn)量占世界總量的三分之一，而山東省諸城市最東邊一片不起眼的荒山薄地竟產(chǎn)出全國四分之一的水貂皮。建立起這片養(yǎng)殖基地并帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶們發(fā)家致富的，正是故事的主人公孫萬紅。他的事跡是紅船精神在諸城市的又一個注腳。
山東省諸城市東山社區(qū)的居民從幾年前戶均年純收入1萬元發(fā)展到現(xiàn)在的戶均年純收入20萬元，這樣的變化少不了社區(qū)黨委書記孫萬紅的功勞。他牽頭成立了全國最大的水貂養(yǎng)殖基地，帶領(lǐng)一方老百姓整合資源凝心聚力，把莊戶小買賣做成了富農(nóng)大產(chǎn)業(yè)。
孫萬紅是諸城市十里社區(qū)的一名黨委書記，為了幫助村里的人們致富，他建設(shè)了一個水貂的特種養(yǎng)殖基地，并幫助大家籌集資金，選擇優(yōu)質(zhì)的水貂品種提供給大家，百姓親切地稱他為“貂頭書記”、“孫萬能”、“孫有辦法”……
“一個人富了不算富，應(yīng)該帶領(lǐng)群眾共同致富”
諸城市密州街道十里四居有四十余年養(yǎng)殖水貂等多種特種動物的傳統(tǒng)，但過去養(yǎng)殖規(guī)模小，缺乏競爭，許多養(yǎng)殖戶一年只掙幾百塊錢。2005年，孫萬紅擔(dān)任十里四居黨支部書記，當(dāng)時他依靠經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)擁有數(shù)百萬元家產(chǎn)，“一個人富了不算富，應(yīng)該帶領(lǐng)群眾共同致富。”
上任伊始，孫萬紅經(jīng)過認(rèn)真的走訪調(diào)研，做出了一個大膽的決定：成立特種動物養(yǎng)殖合作社，把傳統(tǒng)的莊戶小買賣做成產(chǎn)業(yè)。“生產(chǎn)方式改變了，生活方式也就跟著改 變，利用這個平臺帶領(lǐng)老少爺們兒發(fā)家致富。”他動員黨員先干一步，樹立“樣板”。不到一年時間，“樣板”們富了，群眾也爭著入社。到目前，發(fā)展社員1200多戶，年可出欄水貂480萬只，改變了諸城市特種動物養(yǎng)殖業(yè)“原地踏步”的狀態(tài)。昔日“臟亂差”的十里四居，成了省級新農(nóng)村示范村。
十里四居富了，孫萬紅還有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。2007年，他帶頭與集體經(jīng)濟薄弱的東山社區(qū)5個偏遠(yuǎn)村莊聯(lián)合成立聯(lián)建黨總支，整合十里四居在特種動物養(yǎng)殖資金技術(shù)等方面的優(yōu)勢，與東山社區(qū)的土地和勞動力等優(yōu)勢資源形成互動，在山林薄地上建起了占地1600畝的東山社區(qū)“大森林特種動物養(yǎng)殖基地”。
但 是，當(dāng)孫萬紅動員本居養(yǎng)殖戶加入養(yǎng)殖基地時，養(yǎng)殖戶的態(tài)度給他潑了一盆冷水。由于村民在一個地方搞養(yǎng)殖習(xí)慣了，即使是搬到本社區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖基地，也覺得是 “出外”，養(yǎng)殖基地建立初期報名者寥寥無幾。“做好事也要動腦筋哪”，孫萬紅在社區(qū)搞起了聲勢浩大的養(yǎng)殖入園考試，一場由警車開道的正規(guī)考試為養(yǎng)殖基地選 拔出38名第一批產(chǎn)業(yè)工人，同時還起到了很好的宣傳作用。
如今，孫萬紅已經(jīng)帶領(lǐng)300多名農(nóng)民從事特種動物養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)了周邊1500多名群眾就地就近就業(yè)，東山社區(qū)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大4至5倍，養(yǎng)殖面積擴大到6637畝，養(yǎng)殖數(shù)量由戶均百只增長到戶均1000只，戶均年純收入達(dá)20萬元，是之前的6至7倍。
有貂自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎
2011年1月12日，一輛大型貨機在青島機場降落，里面是孫萬紅從養(yǎng)貂強國丹麥帶回來的17840只種貂，“農(nóng)民也能包得起飛機了”，村民們奔走相告。種貂們下了飛機，又分別坐上了18輛大卡車，浩浩蕩蕩地奔向東山社區(qū)。“這些種貂可都是寶貝”，孫萬紅露出得意的笑容。
由于近親繁殖，國內(nèi)產(chǎn)出的貂皮質(zhì)量與國際水平之間還有很大差距，貂皮出口也因此受到嚴(yán)重影響，而孫萬紅引進(jìn)這些種貂正是為了“走出去”。除此之外，他還投資6000萬元在丹麥購買了兩個農(nóng)場。孫萬紅計劃用四年的時間完成東山社區(qū)養(yǎng)殖基地水貂品種的更新?lián)Q代，從根本上提高毛皮質(zhì)量，使水貂的生產(chǎn)水平逐步與世界接軌，到那時每只水貂的純利潤將由現(xiàn)在的130元提升至330元。
孫萬紅計劃在未來建立集拍賣、商務(wù)洽談、休閑、時裝設(shè)計與一體的的國際裘皮物流園，讓養(yǎng)殖基地的貂皮從單純的“農(nóng)產(chǎn)品”變成富有藝術(shù)價值的“奢侈品”。
激烈的競爭讓孫萬紅深刻認(rèn)識到了人才的重要性，除了丹麥引進(jìn)種貂的想法，他還特別提倡“一家一個大學(xué)生”戰(zhàn)略，提早為社區(qū)積攢人才力量，以保證順利進(jìn)行水貂品種更新?lián)Q代。為此，他從幾所農(nóng)業(yè)類高校招聘了117名大學(xué)生，有針對性的分配給不同的農(nóng)戶，運用新的科學(xué)技術(shù)來幫助養(yǎng)殖戶攻克難關(guān)，解決大學(xué)生就業(yè)的同時也很好的幫助了農(nóng)戶，群眾為這一兩全其美的辦法豎起了大拇指。
致富能手“不愛財”
身居“官位”，難免有“灰色利益”自動上門。對于錢財，孫萬紅看得很淡。“我只是想為鄉(xiāng)親做點事，不為別的。這比單純賺錢更有意義。不然，當(dāng)年就繼續(xù)做我的經(jīng)理了。”孫萬紅如是說。
除 了親朋好友，幾乎沒有人知道他的家在哪里。逢年過節(jié)，除了上級領(lǐng)導(dǎo)，基本沒人能打通他的電話。對付找上門的送禮者，孫萬紅也有一套獨特的辦法：他讓兒子在 陽臺上裝了一套滑輪裝置，那些扔下東西就走的人走到樓下的時候，他們送來的東西也被吊籃“送”到樓下了。“你們這是在害我!”他經(jīng)常這樣說。
不得罪人是不可能的。一個朋友聽說社區(qū)有個工程在招標(biāo)，硬塞了一個信封給他。孫萬紅清點了一下，居然有八萬塊錢。他心里明白，自己收下這八萬，鄉(xiāng)親們損失的 將是十八萬，也許更多。但思來想去，他決定收下這筆錢。他讓會計給朋友開了一個收據(jù)，名目是“社區(qū)建設(shè)贊助費”，并在工程奠基儀式上特別感謝這位朋友的 “慷慨之舉”。朋友非常生氣，一度與他斷交。但十里社區(qū)也因此形成了一項不成文的制度，對于行賄者硬塞的財物，一律以“社區(qū)建設(shè)贊助費”納入社區(qū)收入，用 于社區(qū)建設(shè)和居民福利。
2010年 春節(jié)假期后上班的第一天，十里社區(qū)大院里分外熱鬧，孫萬紅主持召開了一個特殊的“拍賣會”。拍賣桌上擺著一堆被迫收下的禮品：購物卡、玉器擺件、高檔酒、 茶葉……幾十位社區(qū)工作人員和居民舉著號碼牌爭相出價。禮品全部拍賣完后，一萬七千多元的收益全部以外界贊助費的形式計入社區(qū)收入。
用“高調(diào)”的方式來公開處理“陽光背后”的事情，孫萬紅就是要“曬”給全體工作人員看，在工作團隊中倡廉;“曬”給全體居民看，增強居民對社區(qū)工作班子的信心：十里的風(fēng)是清的。
孫萬紅的故事傳遍了諸城市大街小巷，他說：“不要以為這些事是我個人的事，實際上它是全體黨員的事，如果沒有他們，就不能建這個集約化養(yǎng)殖區(qū)，沒有他們，我們社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就沒有今天，他們才是這個故事的主人公。”
